新潮流，酒店的产品布局与革新_行业资讯_成都文溪广源酒店管理有限公司

新潮流，酒店的产品布局与革新

时间：2022-11-02 10:19:13

新潮流，酒店的产品布局与革新

来源：阿伊努尔侵删

旅客来到酒店像回到自己家里一样舒适、便捷、有归属感，是酒店行业一直在致力于解决的问题。“7天酒店3.0引进了智能入住、自助零售等智能化设备，旅客来到7天酒店，可以自助办理入住、自助购买所需物品，就像回到自己家里一样舒适。”这对新一代越来越多的“社恐”来说，无疑是一种福音，且更具私密性。“同时，保留人工办理入住的前台，为其他旅客提供便利。”

既有客群的成长常常会被酒店管理者忽视，导致随着时间的推移既有客群流失。注意到这一点，“7天酒店3.0在延续以往“洗好澡、睡好觉、上好网”的前提下，更加注重旅客的办公和休闲需求。”

7天酒店3.0优化硬件设施，延续升级“洗好澡、睡好觉、上好网”的基本配置。在浴室实现恒温恒压，附带按摩功效，提供家用级洗浴用品；在客房配置上引进“纯净客房”概念，床品则引入中端品牌维也纳系的舒眠床垫、布草，打造舒适的深睡眠情境；在网络配置上，优化升级原有高速网络，提供更高速的网络体验。

除此之外，7天酒店3.0更加注重旅客的办公和休闲需求。“在办公需求上，7天酒店3.0特别设计了组合式卡座和私密卡座两种不同的办公区域，满足旅客不同的办公需求。在休闲需求上，7天酒店3.0特别配置了健身房，来满足旅客日常运动需求，健身房的小型健身用品还可带回房间使用；配置了智能洗衣房，24小时开放，解决旅客短时居住或长期租住的洗衣困扰；配置共享大堂，满足旅客社交共享需求。”

在经济型酒店粗放式发展阶段，不提供餐饮似乎是经济型酒店行业不成文的旧俗。部分含早餐的经济型酒店，常见的配置大多是咸菜、馒头、矿泉水，且限量，每餐成本不超过3元。“7天从旅客实际需求出发，为旅客提供美味便捷的多元化餐饮服务。不仅为旅客提供自助早餐，还支持多种就餐方式（即食外带）。”

配色和灯光一直是经济型酒店最容易忽略的部分，也是令无数旅客苦恼的地方。“7天酒店3.0充分考虑既有顾客和潜在顾客的审美需求，结合时代美学发展，在原有黄、蓝经典色彩元素的基础上融入活力橙，从而实现视觉效果上更加青春、明媚、向上。在灯光上，7天酒店3.0充分考虑到旅客的使用需求和视觉需求，在玄关、书桌、橱柜、卫生间等多处都细心的设计配置了灯光，使得房间在整体上更加大气、舒适、便捷。”

既要升级产品，又要控制成本，并不是一件容易的事。“7天借助GPP带来的供应链成本优势、借助GIC引入即插即用的创新模块（低投入高回报），同时通过精细化运营等举措来节约成本。”

锦江全球采购平台(GPP)是7天酒店的强大供应链后盾，在全国各地配备8个就近配送仓，拥有1W+的供应储备，能实现“即采即供，一键配全”。

而全球创新中心GIC则与全球采购平台GPP供应链、全球互联网共享平台Wehotel和全球财务共享平台共同组成锦江国际集团“一中心三平台”，实现从资源匹配、管理优化、业务协同的充分融合发展。

7天借助GIC引入即插即用的创新模块，实现低投入高回报运营。即便是在营的酒店，也能在不影响正常营业的情况下引入新的工具或场景，如FIT UP 在房健身、纯净客服等。此举不仅提高了消费者的增值效益，同时也能让投资人实现低投入高回报运营。

投资性价比和投资回报期一直是投资人最关注的部分。“7天酒店3.0创新投入产出模式，采用整装环保材料，打造高出房率，引进新零售空间增加非房晚收入、提升坪效。”蒲青山说。

7天酒店3.0对材质进行了优化，采用整装环保材料，整装安装省时省力，相比砌墙、打磨、贴墙纸而言，程序简单。

例如，墙面使用的WPC环保墙板，价格一平米在58元左右，相比材质优化前，大大减少了时间成本和人工成本。

从投资性价比来看，7天酒店有着极强的优势。较中端酒店来说，7天酒店3.0单房造价（含公区）4.98万，市场上中端酒店产品单房造价一般在10万以上。这就意味着，1间中端酒店的造价可以做2间7天酒店，1家中端酒店的总投资额可以用来投资2-3家经济型酒店。从投资回报上来看，同样的回报周期，中档酒店房价需要做到400元，而经济型只需要做到200元即可。依据目前的市场平均经验数据来看，7天酒店与一般中端酒店的差价并不到200元。这就意味着，7天酒店3.0的投资回报比是一般中端酒店的1.5倍以上。

从投资回报期来看，7天酒店3.0回报期更短、净利润更高。依据所处城市区位差异，7天酒店3.0的投资回报期在2.84到3.10之间，净利润在57W到130W不等。与市场上动辄十年以上的投资回报期酒店相比，7天酒店3.0投资回报期显著缩短，投资风险显著降低。

“此次7天的新品布局与革新是全方位的，不只是局限于配置、价格等硬件表面，更是体现在营销推广、人才培训等方方面面。”蒲青山这样总结7天新一轮的新品布局与革新。

为提升坪效、非房晚收入，7天酒店3.0做出了新的尝试。例如，推出品牌IP“7仔”及系列衍生品，既能提升坪效、非房晚收入，又能提高旅客归属感，形成“回头客”效应。

“好酒不怕巷子深”的卖方时代已然过去，现而今是“好酒也怕巷子深”的买方时代。7天酒店3.0配备了优秀的销售团队，“开疆拓土”，同时进行舆情监测，严控差评回复率，为投资人“保驾护航”。

人才培训也一直是酒店管理行业的洼区。7天酒店3.0有着强势的培训资源，每一位店长和职员在上岗前都要经过事无巨细的培训，以保证其为旅客提供细致周到的服务，为投资人提供最大的效益。

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