北京转让酒店 酒店整体转让 2449期
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一、北京酒店转让市场概况
北京作为中国的首都,酒店转让市场呈现出多样化的特点。在不同区域如丰台、大兴、通州、朝阳等地区,都有众多酒店转让信息。
丰台区的酒店转让数量较多,涵盖了中端酒店类型为主。有整栋的酒店,面积从 1039.00㎡到 8650.00㎡不等,房间数量在 46 间到 186 间之间。例如丰台南三环宋家庄有面积为 1700.00㎡、46 间房的中端酒店转让;丰台六里桥有面积 8650.00㎡、186 间的中端酒店转让。这些酒店多为独栋或单层、连层结构,月租金在 12 万到 103 万之间。
大兴区的酒店转让也较为活跃,以经济酒店类型居多。如大兴区黄村有面积 3600.00㎡、85 间房的经济酒店,以及多个不同面积和房间数量的酒店转让。这些酒店有的位于地铁站附近,交通便利,周边配套设施较为完善。
通州区的酒店转让以经济酒店为主,且有不少靠近环球影城。例如通州区环球影城附近有整栋 64 间客房的经济酒店转让;还有多个不同面积和房间数量的酒店,月租金相对较为亲民,在 4 万到 22 万之间。
朝阳区的酒店类型较为丰富,有经济酒店和中端酒店,甚至还有高端未评星酒店。如朝阳东四环有面积 5960.00㎡、130 间房的中端酒店;朝阳区三里屯 SOHO 有面积 6230.00㎡、98 间客房的高端未评星酒店。这些酒店多为独栋或连层结构,月租金较高,在 25 万到 105 万之间。
二、各区酒店转让特点
(一)丰台区
· 位置分布:主要集中在南三环宋家庄、六里桥、北京西客站等区域,位置较为优越,交通便利。
· 酒店类型:以中端酒店为主,涵盖了多种不同规模的酒店。例如丰台南三环宋家庄有面积为 1700.00㎡、46 间房的中端酒店转让;丰台六里桥有面积 8650.00㎡、186 间的中端酒店转让。
· 转让价格区间:月租金在 12 万到 103 万之间,转让费根据不同酒店面议。从写作素材中也可以看出,丰台区的酒店转让较为活跃,如丰台晓月七里有独栋 6 层出租,可分租,适合全业态;还有电竞酒店转让,如宋家庄地铁站旁边的政馨园 - 三区酒店宾馆转让。
(二)大兴区
· 区域优势影响:靠近机场等区域优势明显,为酒店带来了一定的客流量。例如大兴机场附近有多个民宿转让,新装修,设施配套,接手可营业。
· 主题特色:转让酒店的主题特色丰富,有情侣主题酒店,如本酒店有 19 间房,主打情侣主题,位于骏城 - 东门;还有电竞酒店,如枣园的水晶广场有 1000 ㎡电竞酒店转让。
(三)通州区
· 地理位置优势:靠近环球影城,吸引了不少游客。例如通州区环球影城附近有整栋 64 间客房的经济酒店转让;还有多个不同面积和房间数量的酒店,如梨园临环球影城有 6000㎡高端豪华酒店转让。
· 业态多样性:业态较为多样,有经济酒店、中高端酒店,还有民宿等。如环球影城直线 1.5 公里梨园有百瑞佳酒店附近的民宿转让。
(四)朝阳区
· 酒店类型丰富:从经济酒店到高端未评星酒店都有涉及。如朝阳东四环有面积 5960.00㎡、130 间房的中端酒店;朝阳区三里屯 SOHO 有面积 6230.00㎡、98 间客房的高端未评星酒店。
· 租金和转让费情况:租金较高,在 25 万到 105 万之间,转让费多为面议。从写作素材中可以看到,朝阳区酒仙桥有经营酒店转让,面积 2500 平米,75 间客房,月租 25 万,转让费 200 万。此外,还有山水文园旗下位于朝阳区的酒店公寓项目被挂牌转让,凸显了朝阳区酒店转让市场的多样性。
三、北京酒店转让原因分析
北京酒店转让的原因是多方面的,主要包括以下几点:
1.市场竞争激烈
北京的酒店市场已经趋于饱和,无论是高端酒店还是经济酒店,数量众多。例如,在丰台区、大兴区、通州区、朝阳区等各个区域都有大量不同类型的酒店转让信息,这使得酒店之间的竞争异常激烈。
精品酒店主要集中于北京、上海、深圳等地,目前,我国精品酒店分布区域主要集中于上海、北京、深圳等经济发达的沿海城市和丽江等知名旅游胜地。其中,杭州、上海精品酒店数量排名靠前,均以江浙沪为代表的华东地区也因此成为精品酒店发展最成熟的地区。这进一步加剧了北京酒店市场的竞争压力。
2.经营压力增大
随着经济的发展和人们消费观念的改变,消费者对酒店的服务质量、环境等方面要求越来越高。如果酒店不能及时调整经营策略、提高服务质量,就很难在市场中立足。例如,北京希尔顿酒店案例分析中提到,消费者对于酒店的服务质量、房间舒适度、餐饮体验等方面有了更高的要求,这对酒店的经营提出了挑战。
酒店的运营成本也在不断增加,包括人力成本、房租等费用,使得一些酒店的经营压力越来越大。从成本端来看,酒店各项成本叠加,整体至少约有 15% 的涨幅。首先,最大的成本上涨来自房屋租金。酒店租赁按合同传统,每年会有一定的涨幅,因而租金呈每年递增趋势。疫情期间,部分物业可能会有房租减免,疫情后也恢复了原本的价格。员工成本的上涨也是大头,现在年轻人的工作流动性远超过去,增加了员工招聘和培训支出。此外,疫情后,酒店翻新和装修也是较大成本,加上集团大力推动的门店特色创新服务,也要增加成本支出。
3.投资者寻求新机遇
对于一些投资者来说,通过转让酒店可以获得一定的资金回报,同时也可以为新的项目或企业发展提供资金支持。例如,北京长安街五星级酒店被出售,文旅热此起彼伏,酒店资产成为资产甩卖重灾区,其中不乏一众五星级酒店。酒店业主大换血有利于酒店资产流通,新酒店业主按照市场收益法评估酒店资产价值,酒店由过去的被动投资转向主动投资。
又一批豪华酒店要 “易主”,酒店资产缘何成转让高发区?全球旅游业正在恢复中,入住率有所提升。但是细分来看,此前中国酒店市场客房供应量较大,甚至可以说部分地区的客房供应数量增加大于消费需求增加,这就导致了一些酒店项目、酒店管理公司业绩下滑。潜在买方则看中酒店业反弹想投资,整体而言市场需求比较稳定。
四、北京酒店转让影响
酒店转让对市场、投资者和消费者都有着多方面的影响。
1.对市场的影响
酒店转让促进了市场的优化。北京酒店市场中,大量的酒店转让使得经营状况不佳的酒店有机会被更有实力的投资者接手。例如,一些五星酒店的转让,能让新的投资者利用自身资源对酒店进行改造升级,提高服务质量和竞争力,从而提升整个市场的管理水平。同时,不同类型酒店的转让也促使市场进行重组,实现资源的更合理配置。
2.对投资者的影响
为投资者提供了新机遇。一方面,对于转让方来说,通过转让酒店可以获得资金回报,为新的项目或企业发展提供资金支持。如北京长安街五星级酒店被出售,一些酒店业主通过转让实现资产流通,按照市场收益法评估酒店资产价值,从被动投资转向主动投资。另一方面,对于受让方而言,购买转让的酒店可以获得新的发展机遇。他们可以根据市场需求和自身优势,对酒店进行改造和创新,以适应不断变化的市场环境。
3.对消费者的影响
酒店转让对消费者的住宿体验既有积极影响也有一定挑战。积极方面,新的投资者可能会带来新的经营理念和服务模式,为消费者带来更多的选择和更好的体验。例如,一些酒店在转让后可能会进行装修升级,提高服务质量。然而,转让过程中可能会带来一些不确定性。比如在过渡期间,可能会出现服务质量不稳定的情况。但总体来说,消费者仍然可以享受到优质的服务和舒适的住宿环境。
五、案例分析
北京长安街某五星酒店,如北京索菲特大酒店,具有很强的代表性。其转让背景复杂,原因多方面,且对市场产生了重大影响。
转让背景:
北京索菲特大酒店位于北京长安街与东二环交汇处,周边有天安门广场、故宫博物馆、中国国家大剧院等热门文旅景点,地理位置极其优越。该酒店最早可追溯至上世纪九十年代,中粮集团接手天平利园酒店后引入凯莱酒店集团运营,定位为四星级酒店的凯莱大酒店曾是北京的地标性建筑,还曾作为北京奥运会的官方接待酒店。后因酒店定位及市场需求变化,中粮集团对其拆除重建,2014 年 9 月北京长安街 W 酒店正式开业,但业绩不理想,2017 年被中粮挂牌出售。新业主接手后,2019 年引入雅高旗下奢华酒店品牌,挂牌为索菲特大酒店。如今,因产权方天府融德酒店(北京)有限公司建国门分公司面临债务问题,酒店再次被摆上出售 “货架”。
转让原因:
1.市场竞争激烈:酒店市场供给过剩,尤其是高端全服务酒店。全国五星级酒店的平均每间可供房收入(RevPAR)低于中高端酒店品牌亚朵的同项指标。随着市场上酒店数量不断增加,竞争日益激烈,北京索菲特大酒店也面临着巨大的竞争压力。
2.经营压力增大:
· 消费者需求变化。现代消费者对酒店的服务与设施要求越来越高,而北京索菲特大酒店于 2019 年由北京长安街 W 酒店改造而来,几乎沿用了 W 酒店的硬件设施,今年以来,有多位顾客在网络上发帖表示该酒店房间设施老旧,布局怪异等,导致客源流失。
· 运营成本增加。酒店的运营成本,如租金、员工薪酬、采购成本等通常较高。同时,酒店资产大多都会在银行进行抵押融资,利息成本也非常高。
3.投资者寻求新机遇:对于产权方来说,通过转让酒店可以获得一定的资金回报,解决债务问题。对于潜在买方而言,看中酒店业反弹想投资,希望在行业复苏后获得新的发展机遇。
转让影响:
1.对市场的影响:北京索菲特大酒店的转让是酒店资产挂牌甩卖的一个典型案例,反映了当前酒店市场的现状。一方面,大量酒店资产转让使得经营状况不佳的酒店有机会被更有实力的投资者接手,从而促进市场的优化。新的投资者可能会利用自身资源对酒店进行改造升级,提高服务质量和竞争力,提升整个市场的管理水平。另一方面,不同类型酒店的转让也促使市场进行重组,实现资源的更合理配置。
2.对投资者的影响:对于转让方来说,通过转让酒店可以获得资金回报,为解决债务问题或新的项目发展提供资金支持。对于受让方而言,购买转让的酒店可以获得新的发展机遇。他们可以根据市场需求和自身优势,对酒店进行改造和创新,以适应不断变化的市场环境。
3.对消费者的影响:酒店转让对消费者的住宿体验既有积极影响也有一定挑战。积极方面,新的投资者可能会带来新的经营理念和服务模式,为消费者带来更多的选择和更好的体验。然而,转让过程中可能会带来一些不确定性。比如在过渡期间,可能会出现服务质量不稳定的情况。但总体来说,消费者仍然可以享受到优质的
服务和舒适的住宿环境。
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